Encuentros del Observatorio Defensa y Sociedad: España ante el nuevo escenario de seguridad: ¿estamos preparados?
28 de septiembre de 2026
El lunes 28 de septiembre, la sede de NITID Corporate Affairs acogió un nuevo encuentro del Observatorio Defensa y Sociedad, una iniciativa de NITID. Bajo la regla del off the record y en formato reducido, reunió a profesionales del ámbito de la defensa para plantear una pregunta cada vez más presente en el debate público: si nuestro país está preparado para el nuevo escenario de seguridad y cómo deben adaptarse las Fuerzas Armadas, la industria y la tecnología a las nuevas formas de conflicto.
El panel estuvo integrado por el Tte. Gral. (R) Luis Lanchares Dávila, Deputy Commander del Joint Force Command Brunssum de la OTAN entre 2021 y 2024; César Sánchez López, vicepresidente ejecutivo de Desarrollo de Negocio Estratégico de Europavia; y Luis Ruigomez, director de Palantir Technologies Spain. Moderó Carlos Echeverría, presidente del Instituto de Seguridad y Cultura y Senior Advisor de NITID Corporate Affairs.
La primera parte del encuentro se centró en la preparación de España ante el escenario actual: la contribución española a la OTAN, el desarrollo de capacidades y la preparación de las Fuerzas Armadas frente a amenazas presentes y futuras. Se prestó atención a la combinación de los desafíos del flanco este y del flanco sur, y al concepto de disuasión como uno de los elementos centrales del debate.
Desde la perspectiva industrial, el debate se detuvo en la necesidad de entender las capacidades militares más allá de la adquisición de plataformas o sistemas de armas. Garantizar la disponibilidad operativa exige un ecosistema que asegure munición, repuestos, mantenimiento, software, personal técnico, entrenamiento, logística y cadenas de suministro. Sin ello, la disuasión no se hace efectiva.
Otro bloque analizó hasta qué punto el incremento de los compromisos y recursos destinados a defensa se está traduciendo ya en capacidades reales. Se distinguió entre las necesidades de largo plazo, vinculadas a los objetivos de capacidades de la OTAN y de la UE, y las necesidades operativas de corto plazo de las Fuerzas Armadas desplegadas. La cuestión no es solo cuánto se invierte, sino si los recursos van a las capacidades realmente necesarias, y si la inversión va acompañada de capacidad industrial y producción sostenida.
El encuentro abordó también el equilibrio entre la cooperación europea y la preservación de capacidades industriales y tecnológicas nacionales: cómo avanzar hacia mayor especialización y cooperación sin perder capacidades críticas, y la necesidad de partir de una visión realista de las capacidades disponibles y las dependencias existentes.
La sesión se cerró con una reflexión sobre qué Fuerzas Armadas, qué industria de defensa y qué sistema de defensa quiere tener España a partir de 2030, con elementos como los stocks y capacidades disponibles, el tejido de pymes y startups, la interoperabilidad con la OTAN, las capacidades propias, el control de tecnologías críticas y la política de sostenimiento.
El Observatorio Defensa y Sociedad es una iniciativa de NITID Corporate Affairs que analiza los retos de seguridad y defensa desde una perspectiva empresarial e institucional.
